为了让全体员工清晰公司的战略目标，充分发挥员工们的团队协作精神，增强员工们之间的企业凝聚力和自豪感。

针对当前公司团队的动力不足，目标并没有达到百分之一百的明确状态下。我司于2021年6月组织全体员工举办了办公室人员定期培训的活动。

开展办公室人员定期培训活动

整个培训活动分为三部分进行。

第一部分为公司战略的讲解，由于世界以及行业一直是处于变化中，因此企业成长和发展的战略管理需要纳入了变化的环境之中。

战略管理为企业确认发展方向和主营业务，员工了解公司的战略有利于企业的长期稳定发展，有利于员工通过战略管理提高企业时常地应变能力，使企业处于主动和优势地位。

同时，员工清楚企业的战略管理后可以使决策更加科学化，有利于提高企业的经济效益。有利于提升企业的核心竞争力，有利于企业不断开拓国际和国内市场。有利于加快企业创新的脚步，构建和保持企业的长期竞争优势。有利于树立员工对企业对自身的信心，增强企业的凝聚力，达成企业与员工的共同愿景。

管理层讲解公司的战略

第二部分为员工分享个人的目标。

全体员工（包含办公司、工厂）分为八组，并通过分享获得思想的碰撞与思想风暴。

一方面员工确认自身的目标有利于员工迅速在企业中找到个人的定位，并发挥自身的长处。另一方面有利于企业了解每一位员工的需求以及想法，结合企业发展的战略帮助员工寻求新的站位以及提供员工新的发展空间。  

员工分享个人目标

管理人员分析员工的个人目标

第三部分为总结提炼思路，制定阶段性目标的计划。

管理高层通过前面两个流程，将员工的个人目标与企业的战略发展找到契合的点并进行提炼，制定出企业阶段性的战略发展目标。

高层人员指出个人的有效计划应该是应该具备有具体、清晰、具象化，可量化，可实现，结果具有创新挑战，有时间限制五个特点。同时将员工的个人有效规划与公司的战略发展结合起来制定了新的阶段的发展目标。

管理高层总结分析

通过此次公司人员定期培训，形成了可靠且具有发展战略目标。

全体员工都清楚地了解到公司的战略目标，每一位员工都知道自己岗位的职责与目标。

公司团队的动力明显提升，员工与公司的发展目标也百分之百明确。